本書是一位人類學者對其早年一部有關在香港的日資百貨公司的民族誌之自我批判。作者在本書中誠實地表白了,自己作為一位研究者,並不是一個絕對的客觀者。反之,作者在搜集和詮釋資料以及撰寫民族誌時,都不時被自己的階級背景、家庭狀況、成長的遭遇及自己處於學術界的邊緣位置等因素所左右。作者認為,真正的客觀性並不是企圖去掩飾研究者的主觀看法,而是如實地展示研究者的主觀立場,及影響其主觀立場的因素。這本自我批判的著作,不但批判了認定研究者的客觀性的迷思,也批判了作者原來的民族誌,對其作出大幅度的修正。這是作者一部誠懇之作,值得讀者細讀。
第一部分 文化與歷史
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第一章 Fumei
第二章 香港的經濟社會史(1900-1997)
第三章 Fumei進入香港
第二部分 從文化到權力—作為媒介的經營管理
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第四章 經營支配的物質基礎
第五章 經驗與身分認同的政治以及經營管理
第三部分 文化與個人
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第六章 Fumei香港公司內日本員工之間的關係
第七章 日本員工和香港員工的關係
第八章 香港員工之間的關係
第九章 一個開放文本(Open Text)的結論
一、致王向華教授的新書(瀨川昌久)
二、 Fumei公司—作為一種「社會現象」的可能性:一位日本的香港研究者的「無理要求」(河口充勇)
三、評論(芹澤知広)
四、作者的答覆
後記
參考書目
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